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主題:茅臺集團四屆四次職代會隆重召開 (收藏主題)  
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admin 發表于:2014-2-26 8:50:00   | 只看該作者 查看該作者主題 樓主 

    【中國白酒網】2月19日至20日,茅臺集團公司四屆四次職工代表大會隆重召開。茅臺集團公司董事長、黨委副書記、茅臺酒股份公司董事長袁仁國代表茅臺集團公司董事會向大會作《董事會工作報告》時指出,要把改革開放作為加快發展的關鍵一招,在轉型發展的路徑上踏石留印,在做大做強的舉措上抓鐵留痕,把實現“茅臺夢”,鞏固和提升茅臺酒世界蒸餾酒第一品牌,打造千億集團的宏偉藍圖寫在“美麗茅臺”的大地上。
  茅臺集團公司黨委書記陳敏,茅臺集團公司副董事長、總經理、黨委副書記劉自力,茅臺集團公司黨委副書記、紀委書記趙書躍分別主持會議。茅臺集團公司黨委委員、總會計師楊建軍作《2013年度財務工作報告》,茅臺集團公司黨委委員、工會主席羅雙全作《2013年度廠務公開工作報告》,茅臺集團公司總法律顧問劉漢林作《2014年經濟責任制說明》。
  袁仁國在《董事會工作報告》中總結了2013年公司取得的成績。報告指出,2013年是1998年以來茅臺跨越式發展征程中挑戰最多、困難最大的一年,國內形勢錯綜復雜,行業持續深度調整。茅臺集團公司緊緊圍繞省委、省政府“一看三打造”的戰略部署和“三個轉型、五個轉變”的總體要求,堅持主基調、主戰略、繼續大力實施“十企戰略”,實現了穩中有進、穩中有為、穩中向好的發展目標,取得了來之不易的優異成績。企業綜合實力更加強勁,現代企業管理更加完善,“八個營銷”實踐更加深入,生態文明建設更加有力,國酒文化傳播更加廣泛,和諧企業建設更加協調。
  報告認為,2014年是公司實現“十二五”目標的攻堅之年,也是公司轉型發展的關鍵之年,公司正處在持續跨越、科學發展、做大做強的重要戰略機遇期。
  報告要求,在新形勢下,要牢牢抓住改革開放關鍵一招,做改革的當事者,不做改革的旁觀者,要做改革的馬前卒,不做改革的釘子戶,要做改革的行動派,不做改革的幻想家。以改革總攬全局,以戰略為統領,市場為導向,在深化發展思路、產權制度、企業機構、營銷體制、集團管控模式等九大領域進行全面改革,推進九個關鍵戰略,提升五項能力,建設六大平臺,建立七大機制。
  報告強調,為實現2014年各項任務,完成改革目標,要牢牢守住科學發展、生態文明、安全生產三條底線,做好九個方面的工作:一、凝聚改革發展意識,推動企業做大做強;二、豐富“八個營銷”內涵,培育市場深耕能力;三、深化細化企業管理,全面提升管理水平;四、構建資本運營體系,提升集團管控能力;五、提升科技創新能力,鞏固行業領先地位;六、保護國酒生態環境,強化核心競爭能力;七、嚴把企業安全關卡,助力國酒和諧發展;八、挖掘傳播企業文化,提升品牌競爭實力;九、切實加強作風建設,提升團隊執行能力。
  經過與會代表認真審議、討論,大會表決通過了《2014年經濟責任制說明》、《員工獎懲管理辦法》、《2013年度業務招待費用使用情況報告》、《提案落實情況報告》等報告,通報了茅臺集團公司四屆三次職代會民主測評公司中級以上管理人員情況,并對公司中級以上管理人員進行民主測評。大會還簽訂了《工資集體協商協議書》。
  在白酒行業整體下行的形勢下,《董事會工作報告》中傳達的精神讓全體代表欣喜不已,為茅臺集團公司在2013年取得的成績感到驕傲,同時也對茅臺未來的發展充滿信心。
  茅臺集團公司領導季克良、房國興、呂云懷、譚定華、杜光義、高守洪、張德芹,茅臺酒股份公司領導楊代永、張家齊、何英姿、袁明權、王莉、萬波,茅臺集團公司老領導楊良全、何同裕,茅臺集團發展咨詢委員會委員劉和鳴、譚紹利、丁德杭、戴傳典,茅臺集團公司和茅臺酒股份公司總經理助理出席會議。來自公司制酒、制曲、包裝勾儲、營銷知保、機關后勤、子公司分廠等部門的五百多名職工代表參加會議。

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